Adtelligent — ІТ-продуктова компанія у сфері рекламних технологій, що створює інноваційні рішення для медіа, рекламних агентств і платформ. Технології Adtelligent допомагають медіа, рекламним агентствам і платформам оптимізувати рекламні процеси, підвищувати дохідність та зберігати прозорість на цифровому ринку.
Історія Adtelligent бере початок у 2008 році. Від невеликого стартапу до глобального гравця у сфері рекламних технологій — компанія пройшла шлях постійного розвитку, вдосконалення та ребрендингу.
Adtelligent спеціалізується на розробці програмного забезпечення для автоматизації купівлі та продажу реклами (Programmatic Advertising). Зокрема компанія створила власну платформу для управління рекламою та вивела на ринок оновлений відео SSP-продукт — SSP 2.0.
Технології Adtelligent підтримують усі ключові формати: банери, відео, нативну рекламу, OTT/CTV, а також header bidding і server-side ad insertion. Крім цього, компанія пропонує white-label рішення, аналітичні панелі та інструменти оптимізації доходів — усе, щоб партнери могли швидко запускати власні рекламні рішення й ефективно монетизувати трафік.
Adtelligent з 2016 року й до сьогодні щороку входить до списків незалежних технологічних компаній, що зростають найшвидше, за рейтингами Inc. 5000 та Deloitte Technology Fast 500™. Також отримувала нагороду Stevie® Awards for Great Employers у 2017 році та потрапила до рейтингу Inc. Best in Business 2022 у категорії SaaS.
Сьогодні Adtelligent продовжує активно розвиватися: розширює продуктові напрями, посилює позиції на міжнародних ринках. Серед головних цілей на найближче майбутнє — продовжити масштабування партнерської мережі та розширення присутності в Європі та США.
Команда Adtelligent сьогодні налічує понад 260 фахівців, адже компанія постійно запускає нові продукти та напрями. Це свідчить про зростання й успіх, а також про постійну потребу в нових «зірках». Завдяки цьому у компанії зберігається відчуття руху, живого розвитку та драйву — те, що зазвичай притаманне стартапам, але реалізоване на рівні глобального гравця.
У щоденній роботі це відчувається дуже чітко. Колеги відзначають:
✔️ Дружній колектив і командний дух. Тут панує атмосфера взаємопідтримки — як у межах команд, так і між різними напрямами. Це допомагає досягати спільних результатів, зберігати мотивацію та не боятися складних викликів.
✔️ Інноваційність та технологічність. Компанія постійно стежить за тенденціями ринку AdTech і впроваджує сучасні рішення, щоб залишатися на крок попереду.
✔️ Можливості для розвитку та кар’єрного зростання. У кожного є простір для навчання, експериментів та вдосконалення навичок. Компанія підтримує прагнення співробітників проявляти себе, брати відповідальність, ініціювати зміни й пробувати різні ролі. Така свобода у рішеннях і процесах дозволяє людям швидко рости й не обмежувати себе рамками однієї функції.
✔️ Партнерство.
І всередині команди, і з клієнтами. Компанія будує відносини, засновані на довірі та взаємній підтримці, — щоб рішення відповідали реальним потребам партнерів.
✔️Гнучкість.
Постійний розвиток ринку рекламних технологій вимагає швидкої адаптації. У Adtelligent заохочують відкритість до навчання, саморозвитку та нових підходів — тут важливо не просто рухатися за змінами, а випереджати їх.
✔️Ініціативність.
Тут прагнуть розробляти найкращі внутрішні та зовнішні політики й процедури, щоб залишатися передовою технологічною компанією. І кожен може впливати на процеси, пропонувати рішення та робити робочі будні ефективнішими й комфортнішими.
✔️ Залученість.
Це про щиру участь у житті компанії, відповідальність за результат і бажання бути частиною спільної справи. Така включеність відчувається у щоденній взаємодії та робить команду міцнішою.
В Adtelligent подбали про те, щоб співробітники могли ефективно працювати й почуватись комфортно — незалежно від міста проживання чи формату роботи.
Команда може працювати повністю віддалено або з коворкінг-спейсів у Києві, Одесі та Кишиневі. Офіси обладнані генераторами, стабільним інтернетом і безпечними укриттями. Тут можна працювати як на власній техніці, так і на корпоративному обладнанні. Наприклад, потужні павербанки на 100 000 мАг новачки отримують вже на старті роботи в компанії — у велкам-паках разом з іншими корисними подарунками.
Компанія враховує індивідуальні побажання щодо робочих умов. Наприклад, якось колеги просили стіл для роботи стоячи, тенісний стіл та ігрову зону. В офісах у Молдові та Одесі є PlayStation — можливість переключитися та перепочити між завданнями.
Кожен може обрати режим роботи, який підходить найбільше. Команда намагається синхронізуватися у максимально зручний для всіх час.
Якщо трапляються критичні ситуації, колеги готові підтримати й підказати, навіть якщо запит з’явився поза робочим часом. Але такий формат — радше виняток, ніж норма: культура взаємоповаги тут справді працює.
Співробітники мають понад 20 робочих днів оплачуваної відпустки, і з кожним роком кількість днів зростає.
У випадку нездужання компанія пропонує оплачувані лікарняні. Також фахівців забезпечують медичним страхуванням. В Україні — базовий пакет, який можна розширити за бажання. У Молдові працівники автоматично отримують державне страхування.
З початку повномасштабного вторгнення в Adtelligent запустили групові психологічні сесії, під час яких співробітники могли поділитися своїми переживаннями. Згодом формат еволюціонував у вебінари з експертами: можна дізнатися про самопідтримку, практики для збереження балансу тощо. Саме такий формат став найпопулярнішим — люди активно ставлять запитання та отримують корисні рекомендації, які можна застосувати в роботі та повсякденному житті.
У Adtelligent розвиток — не бонус, а частина культури. Компанія створює умови, у яких кожен може зростати у потрібному напрямі.
Для всіх співробітників доступні корпоративні заняття з англійської мови — це допомагає впевненіше почуватися у міжнародних проєктах та комунікаціях.
Окремо компанія організовує програми для менеджерів: тренінги з усвідомленого лідерства, роботи з командами, розвитку управлінських навичок.
Якщо співробітник бачить, що йому потрібно посилити певні навички, — компанія готова підтримати. У Adtelligent немає списку «дозволених курсів»: тут усвідомлено дають свободу вибору, щоб кожен міг розвивати саме ті компетенції, які справді потрібні для його ролі або кар’єрного руху.
Процес простий: людина погоджує запит з керівником, після чого HR бере на себе організаційні питання.
Раз на рік відбувається performance evaluation — оцінка за методом 360. Вона допомагає визначити сильні сторони, точки росту й сформувати персональну дорожню мапу.
Для когось це стає фокусом на наступний рік, для когось — орієнтиром, що потрібно опанувати, щоб перейти на новий рівень або в інший напрям.
В Adtelligent цінують фахівців, які можуть самостійно ухвалювати рішення й відповідально виконувати свої завдання. Свобода дій дозволяє швидше прокачувати навички та брати на себе більше відповідальності, а не чекати постійної уваги з боку керівника.
У компанії не нав’язують єдиної моделі роботи: кожен керівник вибудовує процеси так, як зручніше команді.
Команди самі визначають ритм зустрічей: одні синхронізуються на регулярних «дейліках», іншим достатньо одного тижневого «синку».
На рівні компанії є щорічна зустріч зі співвласниками, де вони діляться досягненнями, планами та баченням розвитку. Це допомагає всім залишатися на одній хвилі.
У фахівців є можливість представляти компанію на міжнародних конференціях. Сейлз-команда регулярно бере участь у таких подіях, знайомиться з партнерами й презентує продукт на світових майданчиках.
В Adtelligent цінують не лише професіоналізм команди, а й людське спілкування. Тож компанія створює різні формати, які дозволяють зустрічатися, підтримувати контакт і просто проводити час разом — незалежно від того, в яких країнах зараз живуть колеги.
Навіть ті, хто працює з дому, регулярно мають нагоду побачитися з командою наживо. Спільні виходи в боулінг, кінотеатр, театр, на картинг чи квадроцикли — це не просто «розваги», а спосіб підтримати емоційний зв’язок і відчути себе частиною команди поза роботою. У компанії постійно тестують нові формати, щоб кожен міг знайти щось для себе.
Через війну команда розширилася географічно — сьогодні хтось працює з Китаю, хтось з Іспанії, хтось з інших країн. Зібрати всіх в одному місті стало неможливо, тому на допомогу приходять онлайн-заходи. Компанія проводить ігри, квести, квізи — усе, що допомагає перемкнутися, посміятися й зберегти відчуття «ми разом», навіть через екран.
Одна з найтепліших традицій — кастомні радіоефіри. Щоп’ятниці команда збирається в онлайн-ефірі з новою темою: співробітники замовляють улюблені треки, діляться асоціаціями й просто спілкуються в чаті. Це маленький, але дуже важливий ритуал, який створює атмосферу спільності, легкості й допомагає плавно завершити робочий тиждень.
З початку повномасштабного вторгнення Adtelligent Group системно підтримує Збройні сили України, волонтерські ініціативи та спільноти, які потребують допомоги. Для компанії це не разова активність, а частина позиції та корпоративної етики.
Компанія регулярно робить благодійні внески на закупівлю необхідного для фронту — від технічного обладнання та транспорту до амуніції. Співробітники також долучаються до зборів та ініціатив, посилюючи ці проєкти власними внесками.
Двічі на рік у компанії проводять окремі благодійні акції для дітей. Так, у травні-червні команда організувала збір коштів для дитячого будинку: працівники жертвували гроші, а компанія подвоїла внесок. На ці кошти закупили необхідні речі, попередньо дізнавшись про потреби.
А до Дня Святого Миколая Adtelligent запросила аніматорів і влаштувала свято для малечі, що особливо потребує уваги в цей непростий час.
Процес найму в Adtelligent — прозорий, структурований і водночас гнучкий. Він складається з кількох етапів, кожен з яких допомагає знайти людину, яка органічно впишеться в команду.
Більшість вакансій закриваються без тестових завдань. На творчих ролях, як-от дизайнери, можуть запропонувати невелику практичну задачу, а в технічних командах перевірка навичок часто відбувається просто під час інтерв’ю.
✔️ Експертиза. Технічні знання залишаються основою, особливо у великих технічних командах, які активно розвивають продукти.
✔️ Драйв та інтерес. У компанії цінують людей із запалом — тих, кому справді цікава їхня робота і сфера. Такі фахівці легше долають виклики й краще працюють у команді.
✔️ Спільні цінності. Якщо людина поділяє підхід Adtelligent і їй близький командний вайб, інтеграція проходить швидко та природно.
У компанії найбільший попит — на фахівців із сильною технічною експертизою. Особливо це стосується команд розробки. Тут важлива глибина знань, уміння працювати з комплексними завданнями та готовність драйвити проєкти.
Водночас у компанії є й можливості для розвитку спеціалістів без значного досвіду — завдяки сильній внутрішній експертизі та спільноті менторів, які готові ділитися знаннями. Внутрішня програма менторства стабільно демонструє високі результати.
Коли команда масштабується й тимліди мають ресурс для менторства, запускається інтернатура. Це можливість для початківців навчатися прямо в процесі роботи: отримувати завдання, зворотний зв’язок і реальний досвід. За підсумками інтернатури ті, хто продемонстрував найкращі результати й потенціал, залишаються в команді.
Adtelligent також підтримує внутрішні переходи. Щотижня співробітники отримують дайджест вакансій і можуть або рекомендувати кандидатів і отримувати реферальний бонус, або спробувати себе в новій ролі — якщо бачать позицію, яка їм цікава. В другому випадку фахівець обговорює перехід зі своїм керівником і HR, щоб забезпечити прозорий і комфортний процес. Єдина вимога — знайти заміну на поточну роль, щоб команда не втрачала темпу.
В Adtelligent є випробувальний термін: у більшості команд він триває три місяці, у Молдові — шість (відповідно до законодавства). Але компанія робить усе, щоб новачки не сприймали цей період як «довгий іспит». Його головна мета — допомогти людині безболісно інтегруватися в команду та розібратися з усіма процесами.
Професійну частину адаптації закривають керівники — вони знайомлять із продуктами, дають поради й підтримують у щоденних завданнях. HR-супровід — теж постійний: проміжні зустрічі, відповіді на запитання, оцінка прогресу та допомога в інтеграції.
Завантаження…
