Скоріше за все, ця вакансія закрита, бо вже зробила чиїсь понеділки щасливими.
Але не засмучуйтесь — у нас є що вам запропонувати!
Подивіться інші відкриті можливості на сайті.
Центр “Розвиток КСВ” шукає опеарційного директора (операційну директору). Операційний директор підпорядковується Правлінню організації та забезпечує реалізацію затвердженої стратегії, операційних планів і рішень Правління. Команда – 12 осіб, завдання збільшити до 20, налагодити бізнес-процеси.
Операційний директор:
– щомісяця подає операційний звіт про результати діяльності;
– щомісяця представляє Правлінню аналіз виконання KPI та ключових показників організації;
– готує пропозиції щодо покращення ефективності роботи організації;
– забезпечує виконання рішень Правління і Голови Правління (супервайзера).
Договір буде підписано на три місяця, з перспективою подальшого продовження.
Перші 90 днів
Перші 30 днів:
– Провести аудит усіх програм, проєктів та процесів.
– Провести аудит команди та функціоналу співробітників.
– Створити карту процесів організації.
– Підготувати перелік ризиків та вузьких місць.
– Представити Правлінню план операційних змін.
Перші 60 днів:
– Запровадити систему управління задачами та контролю дедлайнів.
– Визначити KPI для ключових членів команди.
– Впровадити єдину систему звітності для проєктів і хабів.
– Створити операційний dashboard організації.
Перші 90 днів:
– Представити Правлінню операційну модель U&WE Hub.
– Забезпечити регулярну звітність усіх напрямків.
– Впровадити систему моніторингу результатів.
– Підготувати річний операційний план.
– Представити Правлінню звіт про виконання плану 90 днів.
KPI операційного директора
Управління проєктами – 30%
– Не менше 90% запланованих активностей реалізовано вчасно.
– Не менше 95% звітів для донорів подано вчасно.
– Не більше 5% прострочених завдань.
Управління командою – 20%
– Проведення щотижневих операційних нарад.
Виконання індивідуальних KPI командою на рівні не менше 85%.
– Актуальні посадові інструкції та зони відповідальності.
Управління хабами – 20%
– Усі хаби подають щомісячну звітність.
– Виконання річних планів хабів не менше 85%.
– Дотримання стандартів роботи Організації
Фінансова та операційна дисципліна – 15%
– Виконання бюджетів проєктів.
– Відсутність критичних порушень процедур.
– Своєчасна фінансова та операційна звітність.
Організаційний розвиток – 15%
– Впровадження нових процесів та інструментів управління.
– Автоматизація операційної діяльності.
– Підвищення ефективності роботи організації за рішенням Правління.
Шукаємо людину, яка має соціальну місію, і розділяє соціальну місію організації – а саме, соціально відповідальний бізнес і жінки-підприємиці – основа відновлення України. Досвід керування обовʼязковий, рекомендації важливі.
Ми надаємо купу можливостей, бонусів та круту атмосферу для роботи. Ми любимо те, що робимо, і саме тому всі наші проєкти реалізуються з любовʼю та бажанням розвитку України.
Work-life баланс
Можна працювати віддалено
Доступний гібридний формат
Фінансові бонуси
Система бонусів
Відпочинок
Оплачувана відпустка
Вихідні в державні свята
Соціальна відповідальність (КСВ)
Донатимо на ЗСУ
Підтримка волонтерських ініціатив
Благодійні проєкти
Професійне зростання
Внутрішні програми навчання
Відрядження за кордон
Переваги офісу
Офіс у центрі
Офіс біля метро
Кухня
Корпоративна бібліотека
Здоров'я, спорт, добробут
Медичне страхування
Інші особливості
Не працюємо на ринку РФ та РБ
Надаємо техніку для роботи
Неформальні події та святкування