Доброго дня! Дякуємо, що не лишили цю ситуацію без уваги. Нам щиро прикро, що у вас залишилися негативні враження від комунікації на етапі відбору. Ви праві: кандидат має отримувати своєчасний зворотний зв’язок, і така пауза в комунікації з нашого боку є неприпустимою.   Ми вже зв’язалися з вами, надали пояснення щодо затримки та рішення по вашій кандидатурі, а також перепросили за відсутність відповіді на одному з етапів. Дякуємо, що поставилися до ситуації з розумінням.   Для нас це важливий сигнал, і ми вже звернули увагу команди на цю ситуацію, щоб подібне не повторювалося надалі. Бажаємо вам успіхів у пошуку нових професійних можливостей і дякуємо за ваш відгук.

Дякуємо, що поділилися своєю думкою. Ми з повагою ставимося до права кандидатів висловлювати враження про процес комунікації. Але водночас для нас важливо, щоб будь-які серйозні зауваження можна було перевірити по суті.   Нажаль, наразі нам не вдалось ідентифікувати ні вас, як нашого кандидата, ні ситуацію, що ви описуєте. У вашому відгуку не зазначено вакансію, дату комунікації чи інші деталі, які дозволили б встановити обставини розмови. Ми відкриті до розгляду будь-яких зауважень щодо процесу найму, особливо таких серйозних, та готові детально розібратися в ситуації, якщо ви надасте уточнюючу інформацію. Просимо вас вказати вакансію, дату комунікації, ім'я рекрутера, з яким ви спілкувались та ваші дані для того, аби ми могли особисто з вами зв'язатись для вирішення цього питання.

Андрію, дякуємо за ваш відгук і за час, який ви приділили співбесіді.   Відзначаємо вашу амбітність, енергію й бажання швидко зростати - це сильна сторона. Водночас у розмові ви запитали як можна впливати на бізнес-процеси та дохід компанії. І тут важливо пояснити нашу позицію: компанія - це велика структура з сотнями співробітників, де дохід і бізнес-процеси формуються роботою багатьох департаментів і їх керівників. Оскільки вам було цікаво, ми пояснили на співбесіді, як різні відділи, в тому числі й маркетинг, впливають на загальний дохід.  За результатами технічної частини ми побачили, що у вас доволі сильна база, окремо приємно бачити такий рівень на цьому етапі й у вашому віці - це хороший потенціал на майбутнє. Але є й зони росту, які потрібно посилити для роботи на відповідній позиції. В такому випадку компанія інвестує час і ресурси у ваше навчання, і найкращий вектор на першому етапі - впливати передусім на власний рівень компетенцій, знань та досвід, а не намагатися заходити в глобальні бізнес-процеси.  Ми вдячні вам за зворотний зв’язок. І щиро бажаємо, щоб ваша амбітність та плани реалізувалися в команді, де очікування від ролі та темп розширення відповідальності максимально співпадають із вашим баченням.