Скоріше за все, ця вакансія закрита, бо вже зробила чиїсь понеділки щасливими.
Але не засмучуйтесь — у нас є що вам запропонувати!
Подивіться інші відкриті можливості на сайті.
Привіт! Я Ксенія — директор із продукту bodo.
З власного досвіду знаю, що зі стандартного опису вакансії на джоб-сайті важко зрозуміти, чи твоя компанія, чи ні. Тому мій опис максимально довгий та детальний, сподіваюся ти оціниш.
Чому шукаю спеціаліста особисто, а не HR? У нас в bodo немає HR-відділу. Ми, керівники, самі формуємо свої команди та культивуємо корпоративну культуру. Всі етапи відбору проводжу я. Тож познайомимось!
Мені 34 роки, і майже 9 з них я в команді bodo. За цей час я майже з нуля створила бізнес-процес роботи з новими враженнями та всі необхідні інструменти для роботи з продуктом; досягла асортименту у 2000+ вражень в Україні; започаткувала власний повноцінний продакшен — процес та команду для зйомок відео й фото вражень; разом з колегами та fedoriv agency запустила 7+ повноцінних рекламних флайтів більше ніж на 200 млн показів; досягла найкращого проявлення бренду за всю історію шоу «Холостяк» у 12-му сезоні.
Що у нас є:
Тепер про наші вимоги до спеціаліста, якого шукаю:
ВАЖЛИВО: всі, я також, працюємо в офісі повний робочий день. Віддаленої роботи чи гібридного графіка немає.
Очікувані результати роботи:
Як формується заробітна плата?
Зарплата в усіх у компанії складається зі ставки та з бонусної частини. У тебе будуть квартальний і річний бонус.
Бонуси залежать від виконання таких KPI:
Ефективність роботи відділу на рівні не менше ніж 100% (25%). Від роботи відділу розвитку асортименту вражень залежать основні робочі бізнес-процеси та робота інших відділів. Є регламенти щодо швидкості виконання конкретних задач, тому тобі необхідно, щоб твої підлеглі працювали в цих рамках. Кожна задача, яку робить менеджер, є нормованою за часом. І він має встигати виконати її у встановлені нормативи. Нормативи сформовані не «з голови», а розраховані відповідно до того, скільки ефективний менеджер витрачає в середньому часу на цю задачу. Ефективність обчислюється так: сумуємо цільовий час виконання за всіма завданнями, що підлеглий виконав протягом місяця, та ділимо на кількість робочих годин.
Достатня кількість партнерів в роботі (5%). У роботі кожного менеджера з розвитку бізнесу (позиція, що домовляється з потенційними партнерами щодо співпраці) завжди знаходиться достатня кількість потенційних партнерів (не менше 40 штук на кожного), оскільки саме від цього залежить швидкість розширення нашого асортименту.
Реалізація проєктів з розвитку (40%). Наприкінці кожного кварталу ми плануємо — що компанія буде робити наступного кварталу для розвитку. Фіксуємо це на рівні цілей/задач кожного ключового співробітника. Саме виконання цих задач і є важливою частиною твого KPI.
Вплив на якість роботи відділу (10%). Ти маєш розуміти, що від якості роботи твоєї команди — напряму залежить більшість процесів в компанії. Тому, якщо ти помітив помилку чи маєш питання — їх треба зафіксувати. навіть, якщо від цього буде залежати бонус твоєї людини.
Виконання критичних правил та дедлайнів (10%). У нас є правила, яких необхідно дотримуватися. Своєчасно писати плани роботи на день/тиждень/місяць, здавати звіти, подавати бонуси, вчасно відповідати колегам на листи тощо. Виконання цих вимог є важливим для продуктивності всіх, зокрема твоєїта твоїх колег, тому ми також включаємо це у KPI.
Якість роботи (10%). Одна з основних наших цінностей. Твої дії та бездіяльність не повинні створювати «проблем» для клієнтів, партнерів і твоїх колег. Кожна така «проблема» фіксується, і бонус розраховується за формулою сума бонусу/кількість «проблем». Одна «проблема» протягом кварталу математично не впливає на бонус, більше — уже впливає.
Про випробувальний термін
На цій посаді він становить 6 місяців. Зарплата не відрізняється на випробувальному терміні та після. Ось приклад цілей, що в тебе будуть для його проходження (список частковий):
Про наш процес найму
Я особисто розбираю усі відгуки та проводжу телефонні та офлайн-співбесіди. Рішення ухвалюю швидко та надаю зворотний зв’язок (як продовження спілкування, так і його завершення) одразу або на наступний день. Те саме очікую і від кандидата.
Між відгуком на вакансію та отриманням джобофера може промайнути лише декілька днів.
Про колектив
В нашій команді 5 менеджерів вражень (Україна), 2 менеджери вражень (Туреччина), фото- та відеограф, керівник копірайтерів, 2 копірайтери та я, керівник. Ти можеш легко звернутись із питанням до керівника, колег зі свого чи інших відділів. Потрібна допомога, то пишеш листа колезі — і це вже задача колеги надати відповідь та допомогти. Ніхто з колег, навіть ТОПи, не можуть проігнорувати твій лист.
Супровідний лист та вказані в ньому фінансові очікування — обов’язкові елементи відгуку. Так я зокрема розумію, що ти прочитав вакансію.
Про bodo
На ринку ми 14 років: 1 000 000 клієнтів, 140 співробітників, працюємо в Україні та Туреччині. З нами співпрацюють у двох країнах понад 800 партнерів, які надають різноманітні послуги: SPA, екстрим, майстер-класи.
Кожного року, крім 2022-го, наш обсяг продажів подарунків-вражень зростає:
Цілі компанії на найближчі 2 роки:
Більше цікавого про bodo в інтерв’ю власника та СЕО для FEDORIV VLOG — https://www.youtube.com/watch?v=MTnXqC7YX3o
bodotravel — частина компанії bodo. Організовуємо пригодницькі експедиції до: Гренландії, Намібії, В'єтнаму, Камбоджі, Перу та інших. З 2015 року реалізували 203 експедиції, і в нас великі плани.
Ви представник компанії? Дізнайтесь, як створити повний профіль
Дякуємо!
Тепер редактори знають.