Хотите прокачать свои управленческие навыки и вдохновиться примерами успешных топ-менеджеров, не выходя из дома? Наши друзья из интернет-магазина nashformat.ua подобрали 5 книг, которые считаются классической литературой для руководителей.
Эта книга может стать для вас настольной, если вы хотите вдохновиться опытом успешного управленца. Ее автор Джек Уэлч — топ-менеджер со стажем работы в 40 лет, половину из которых он руководил General Electric. В результате его руководства прибыль компании выросла в 10 раз, а рыночная капитализация — в 30 раз.
Уэлч заглядывает в глаза самому большому страху менеджера и объясняет, как его преодолеть. А еще делится собственным маркетинговым видением, главными постулатами лидерства 21-го века и секретными знаниями, как управлять гениями, ворами и бродягами. Рассказывает, как вести себя в кризисных ситуациях, и утверждает, что постоянный рост компании невозможен без личностного роста ее руководителей.
Эта книга станет свежим глотком воздуха для тех, кто застрял в менеджерской рутине и требует новых точек зрения на типичные управленческие проблемы.
Один из необходимых хорошему менеджеру навыков — стратегическое мышление. Другой культурный контекст лучше помогает посмотреть на построение стратегии под новым углом, отбросить то, что уже набило оскомину, и вдохновиться. Именно поэтому, на наш взгляд, уместно обратиться к древней китайской доктрине.
Книга состоит из четырех частей: ин-янь — полярность, у-вэй — плыть по течению, в Чанг — постоянные изменения, шан бин в-бин — косвенное воздействие. Они описывают 36 древних китайских стратегий успеха, которые автор проиллюстрировал примерами из современного бизнеса.
Некоторые вы даже могли слышать, но принять за восточный фольклор. Впрочем, если наполнить древние поговорки вроде «Чтобы поймать, сначала отпусти», «Грабить во время пожара», «Иногда побег — лучшая стратегия» современными смыслами — возможно, это и будут те нестандартные решения, которых от нас так часто ждут?
Как правило, лучшие книги по менеджменту — это не абстрактные рассказы, а опыт конкретного человека или компании. Альфред Слоун 28 лет своей жизни руководил одной из крупнейших компаний мира — General Motors. Благодаря его идеям американская экономика вышла из глубокой депрессии после Второй мировой войны, а General Motors стала лучшей компанией на рынке.
В этом автобиографическом издании Альфред Слоун делится кейсами из собственного управленческого опыта. Объясняет, как быть руководителем, который принимает правильные решения, реагирует на изменения и ведет команду к успеху. А также советует, как не быть заложником обстоятельств и замечать новые возможности.
Эта книга будет полезна тем, кто нанимает работников, кто ими управляет, а также всем, кто интересуется предпринимательством и историей автомобильной индустрии.
Генри Минцберг — один из самых известных исследователей менеджмента в мире. В своей книге он прибегает к глубинному осмыслению всех процессов управления предприятием и его работниками.
По его мнению, не существует единого универсального способа управления, ведь идеальные решения для большой бизнес-корпорации могут быть абсурдными для маленького локального бизнеса. Исходя из опыта ведущих компаний со всего мира, Минцберг дает типологию различных видов организаций (предпринимательская, механистическая, диверсифицированная, профессиональная, инновационная, миссионерская, политическая и нетипичная) и советы по управлению каждым из этих типов. А также заглядывает в суть работы менеджера и выясняет, каким должен быть руководитель, способный привести команду к результату.
Бен Горовиц в свое время инвестировал в развитие таких компаний, как Airbnb, Facebook, Twitter, Skype, заложил фундамент Кремниевой Долины и по сей день остается одним из самых успешных предпринимателей в мире.
В книге Горовиц делится своим подходом к управлению компанией в условиях неопределенности, который порой может показаться резким или радикальным. Также бизнесмен делится личным опытом — как уволить друга, что делать, когда работники не понимают руководителя, как отличить хороший менеджмент от плохого и стоит ли продавать свою компанию.
Книга особенно актуальна во времена пандемии, когда украинские бизнесы находятся в подвешенном состоянии. Неопределенность и неизвестность пугают, но правда одного из самых успешных инвесторов мира в том, что бизнес — это всегда неопределенность.
Как проверить, что вам уже пора руководить другими?
7 признаков, что вы готовы стать руководителем.
ПроверитьА работу для менеджеров (и не только) ищите в разделе «Вакансии»
Читайте также
Лучшие книги, которые эксперты и команда Happy Monday прочитали в 2020 году
Як розмовляти з керівником: поради з книги «Ask a manager»
Почему романы полезнее, чем бизнес-литература: колонка Татьяны Лукинюк
Спасибо!
Теперь редакторы в курсе.