Перевірте, наскільки ви ефективний лідер: п’ять навичок успішного керівника

Яким має бути сучасний лідер? П’ять секретних інгредієнтів успішного лідерства наводить Ксенія Іванова, керівниця програм менеджменту персоналу UKRSIBBANK BNP Paribas Group. Чи є у вас ці навички лідера?

Модель успішного лідерства кардинально змінилася останнім часом. На ці зміни вплинула низка чинників: пандемія Covid-19, впровадження складних гібридних робочих структур, віддалена робота, різниця поколінь, розвиток технологій, повномасштабна війна тощо.

Яким сьогодні має бути успішний лідер? Сучасним, автентичним, людяним, одночасно турботливим і вимогливим, він має бути навігатором для інших у наших непростих реаліях. Пропоную розглянути п’ять навичок, які я вважаю секретними складниками ефективного лідерства.

Читайте також: Чи здатні ви бути лідером? Ось найважливіші навички та якості, які для цього потрібні

5 навичок лідера

1. Здатність об’єднувати людей навколо ідей та створювати сенси. Простими словами, це вміння залучати інших до трансформаційних змін: доносити стратегію та впроваджувати її, бути change-менеджером — розуміти зміни та розповідати про них чітко й прозоро.

2. Фокус на клієнтів і вміння будувати з ними стійкі взаємини. Справжній лідер вміє знаходити правильний баланс між інтересами клієнта й інтересами компанії та діє відповідно до принципів сталого розвитку для надання додаткової цінності для клієнта. І все це — з урахуванням соціальних та економічних викликів.

3. Сприяння інклюзії та повага до кодексу поведінки. Я думаю, що це вже є частиною нашої культури та цінностей — бути уважним до всіх і поважати різноманітність. Це про створення середовища, де всі люди відчувають свою цінність, повагу та підтримку, їхні внески визнаються й цінуються, а поведінка менеджера є зразком для його оточення.

4. Підтримка та розширення можливостей команди. Це про розуміння потенціалу членів своєї команди, коли менеджер делегує завдання і сприяє розвитку своїх підлеглих, а також полегшує та оптимізує організацію діяльності команди.

5. Сприяння трансверсальності та гнучкості. Це можна порівняти з поняттям «йти в ногу з часом»: знати про найкращі практики, ділитися знаннями з командою, а також сприяти інноваціям та новим ідеям, що в наші часи просто мастхев. Також це про те, щоб розвивати культуру зворотного зв’язку, яка є важливим складником підвищення ефективності членів вашої команди.

Праснете розвивати лідерські якості? Читайте також

9 навичок та світоглядів, що зроблять вас успішним лідером

Позитивне лідерство: як зберегти бізнес та команду під час війни

Бути тим, хто створює правила: 10 метакомпетенцій лідера