Как работать вместе и не побить горшки: 3 истории о бизнесе и любви

Влюбленные иногда задумываются над тем, чтобы запустить какой-нибудь общий проект. Кто-то — чтобы больше времени проводить вместе, кто-то — чтобы увеличить общий доход. Особенно это касается пар, где у партнеров совпадают интересы, разные сильные стороны и одинаковые ценности. Но не разрушит ли это отношения? Мы расспросили три пары, которые развивают общие проекты, о том, как им работается вместе и стоит ли вообще «становиться на эту тропу».

Надежда Рогозина и Андрей Браницкий 

совместно развивают собственное приложение для медитаций Svitlo 

Надежда и Андрей вместе как пара уже 3,5 года, из них 2,5 работают над приложением Svitlo. Кроме того, оба имеют свою профессиональную деятельность — у Надежды это частная практика как психолога и коуча, а Андрей занимает управленческую техническую должность в ІТ-компании.

Идея создать общий проект возникла у Надежды, которая в своей работе часто использовала медитацию. В какой-то момент девушка поняла, что пользуется англоязычными приложениями для медитаций, потому что украиноязычных просто нет. Подумала, что не стоит ждать, пока появится такое приложение, а можно разработать его самостоятельно. С идеей Надя пришла к Андрею, который как раз искал проект для души, чтобы не терять навыки программирования. Сели, обсудили все, прописали план реализации и перешли к созданию приложения.

Чтобы работать вместе было комфортно, пара разделила все задачи на те, которые выполняет только Надежда, те, которые выполняет только Андрей, и проектные, которыми они занимаются совместно. Так, в зоне ответственности Нади все, что связано с созданием контента (для медитаций и каналов коммуникации). Андрей выполняет технические задачи, в частности, связанные с разработкой приложения, и в целом управляет процессами, учитывая большой опыт координирования IТ-проектов.

Далее предоставляем слово самим героям, которые расскажут о плюсах, минусах и правилах совместной работы.

Почему работать над общим проектом — хорошая идея

Надежда: Мы встретились, когда нам было за 30. У каждого был свой бэкграунд и, вместе с тем, умение проявлять уважение к личному пространству и индивидуальности другого человека, отслеживать свои, чужие реакции на события. Благодаря этому наши отношения в общем-то здоровые и адекватные, что распространяется и на совместную работу.

Как-то я читала исследование, что лучше искать любимого человека на работе, потому что сразу видишь, как он себя ведет в разных ситуациях. Можно наглядно оценить тип личности, подходит она тебе или нет.

Поскольку мы познакомились не на работе, совместная реализация Svitlo позволяет друг другу поисследовать — посмотреть, как кто на что реагирует, какие подходы работают, а какие — нет. Очень полезный материал, чтобы из него строить не только профессиональные, но и романтические отношения.

Также работа над общим проектом позволяет обоим развиваться и отслеживать прогресс друг друга. У нас всегда есть темы для обсуждения — поиск решений или просто генерация идей. А еще это возможность научиться новому не по своему основному профилю, поделиться опытом с партнером. Такое качественное времяпрепровождение очень сближает.

О трудностях в совместной работе над проектом

Надежда: Часто проблемы в совместной работе появляются не потому, что есть какие-либо проблемы в отношениях. А из-за какой-то недоработанности одного из партнеров или даже обоих. К примеру, пара не может создавать общий проект, так как включается конкуренция и желание управлять друг другом. И здесь, по-видимому, проблема не в проекте, а в том, почему у людей это включается. В таком случае следует поработать с психотерапевтом, а потом можно возвращаться к идее совместного проекта.

Возьму в пример нас. Как таковых кризисных моментов мы не проживали, потому что очень эффективно общаемся. Но был момент, когда мы по-разному видели развитие проекта. Тогда просто сели, обсудили все с четкими аргументами, проанализировали, какая идея лучше, и решили, что будем делать. Иногда бывает, что мы не можем найти общего решения. Тогда привлекаем стороннего эксперта в формате консультации, он делится третьим, независимым мнением, и уже снова все между собой обсуждаем и решаем.

Что помогает эффективно и комфортно работать вместе

Надежда: Для себя мы сформировали несколько принципов, позволяющих эффективно работать без конфликтов, оскорблений и недосказанностей. Вот некоторые из них:

1. Все проговаривать. Особенно в неприятных ситуациях, когда начинаются какие-то додумывания и накручивания себя. Мы говорим не сразу, а немного погодя, чтобы у каждого было время успокоиться, прожить эмоции, критически оценить ситуацию. Мне на это достаточно часа, Андрею нужно около четырех. В процессе разговора важно понять, кто как воспринял ситуацию, какие эмоции, чувства возникли в процессе и как теперь все исправить.
2. Уважать «разность» друг друга. В наших отношениях нет критики. Есть умение слушать, делиться опытом и вместе находить эффективные решения. А еще мы с течением времени просто приняли некоторые свои особенности. Например, то, что мы эффективны в разные периоды суток — я утром и днем, Андрей — после 10 вечера. Бывало, что в начале совместной работы Андрей приходил ко мне с просьбой что-то сделать по проекту поздно вечером, а я совсем не в состоянии. Сначала мы пытались с этим что-то сделать, а потом решили, что больше не будем требовать друг от друга работать в некомфортное время.
3. Давать друг другу честный фидбэк. К примеру, когда мне что-то не нравится, я сразу об этом пишу Андрею как-то так: «Мне это не нравится. Давай попробуем поступить иначе». Он делает так же, и это отлично работает.
4. Хвалить друг друга. Если вы не получаете от своего партнера слов поддержки типа «как у тебя круто получилось», «ты молодец» и т.д., то будет очень тяжело двигаться дальше. Позитивный фидбэк помогает не опустить руки и почувствовать, что ваш труд ценит человек, с которым вы работаете, и поэтому хочется работать еще больше.
5. Не вмешиваться в зоны ответственности друг друга. Я Андрею абсолютно доверяю в том, что он делает, и мне даже в голову не приходит сказать: «Ты что-то не так делаешь». И он действует так же. Конечно, иногда какие-то идеи не по своему профилю озвучиваем, но это формат предложения, а не критики.
6. Давать друг другу возможность отдохнуть так, как каждый пожелает. Здесь важно не обесценивать увлечения своего партнера, даже если они вам не нравятся, потому что каждый восстанавливает ресурс по-разному. К примеру, Андрей играет в компьютерные игры, а я смотрю сериалы. И то и другое можно назвать бесполезной тратой времени, но эти вещи позволяют нам перезагрузиться.
7. Никогда не засыпать поссоренными. Если мы где-то разозлились друг на друга, то пытаемся до сна это обсудить, найти решение и неприятную ситуацию оставить в этом дне.

Андрей: Чтобы проект объединил людей, он должен быть построен на общих ценностях. К примеру, мы запускали Svitlo не для того, чтобы «нарубить бабла». Для нас была важной, прежде всего, идейная составляющая проекта, и мы сразу договорились, что в нем не будет никакой эзотерики, «танцев с бубнами», которые люди охотно покупают, а лишь научное обоснование всего, что мы транслируем. А еще у нашего приложения никогда не будет русскоязычной версии.

Когда пару объединяет общее видение проекта, такая работа в кайф, она сближает, открывает новые глубины и горизонты вашего партнера. А еще эта деятельность не воспринимается как собственно работа, это скорее качественное времяпрепровождение вместе.

Также важно перестать себя загонять. Работа в IT показала мне, что все не успевают. Это нормально. У нас есть общие и промежуточные цели, мы стараемся их вовремя достигать, но если чувствуем, что сегодня важно отдохнуть и, условно говоря, повтыкать в потолок, то позволяем себе это. Иначе выгорит либо кто-нибудь один, либо двое, и ничего из этого не будет.

Макс и Елена Вышинские 

совместно развивают концертное агентство «STAND UP PRO» 

Макс и Елена вместе как пара уже 5 лет, из них два женаты и два с половиной развивают собственное концертное агентство. В нем Макс выступает креативным продюсером и главным артистом-стендап-комиком, а Елена — генеральным продюсером, которая управляет операционными процессами.

До создания «STAND UP PRO» Макс занимался организацией стендап-концертов в локации «Red Sox», а Елена работала шоураннером и ведущей программы «Sex Stand Up». Когда начали встречаться, решили, что нет смысла распылять таланты, когда их можно совместить в общем проекте. И уже весной 2018-го организовали первый стендап-концерт в Доме Актера в Киеве на 200 зрителей. В зале был sold out, а пара поняла, что идею следует развивать. Так решили создать агентство, которое специализируется на концертах стендап-формата.

Почему нравится работать вместе

Макс: Работать с любимым человеком гораздо комфортнее, чем с незнакомыми людьми. Здесь больше доверия, ответственности, положительных эмоций, взаимопонимания, проще прийти к консенсусу. А развивать общий бизнес еще приятнее, когда понимаешь, что заработанные деньги уходят в семью 🙂

Мы оба очень активные, нам вместе скучно не бывает. Всегда кипит работа — туры, договоренности, встречи, концерты. По-моему, это лучше, чем быть парой, которую объединяют только бытовые вопросы.

Елена: Прежде всего, мы семья и интересны друг другу как личности, а уже после — коллеги. Чтобы об этом не забывать, ходим на свидания в интересные места, отдыхаем, путешествуем.

Также мы не находимся 24/7 вместе и имеем активную профессиональную и социальную жизнь вне отношений. Например, кроме развития «STAND UP PRO», каждый из нас вовлечен еще и в другие проекты — Макс как артист, а я как организатор и продюсер. Также Макс активно занимается благотворительностью, связанной с помощью животным, а я развиваю формат «шоу-лекций» и планирую запускать отдельное шоу на ютуб как интервьюер.

Какие трудности возникали в работе и как их решали

Елена: В начале совместной деятельности из-за отсутствия опыта мы не понимали, как правильно распределять бюджет. Когда поступали средства по продаже билетов на концерты, мы сомневались, какую часть этих денег отнести в семейный бюджет, а какую выделить на развитие проекта. Поэтому в финансах был беспорядок. Решили проблему очень просто — начали платить себе зарплаты 🙂

Макс: Недавно мы поняли, что часто говорим о работе, обсуждая одно и то же по кругу и упуская другие важные темы. Например, вместо того, чтобы решать, куда ехать на отдых или какой автомобиль покупать, мы могли часами говорить о стендапе, коллегах, конкурентах. Обсудили этот момент и поняли, что это не хорошо для наших отношений. Сейчас делаем так: если кто случайно начинает говорить о чем-то рабочем во внерабочее время, другой спокойно его останавливает и переводит тему.

Также раньше было тяжело разграничить личное и профессиональное. Например, в процессе спора о цене билета мы могли перейти на личное — типа «ты никогда меня не слушаешь». Или иногда случались личные ссоры, которые влияли на рабочее настроение. А зрителю нет дела до проблем комика с женой, он пришел отдохнуть.

Однако таких ситуаций — единицы. За два года мы ни разу серьезно не поссорились — ни из-за стендап-деятельности, ни из-за семейных дел. Есть много планов как личных, так и по работе, в частности, вскоре планируем выйти за рамки стендапа и организовывать концерты разных форматов. Поэтому понимаем, что конфликты не стоят того, чтобы мы на них тратили время и энергию.

Ольга Билинская и Юрий Васильев

совместно развивают тревел-блог Need For Travel

Ольга и Юрий вместе с 2013 года. Познакомились в велопутешествии по Турции и начали встречаться. Ольга давно мечтала заняться организацией поездок, но не решалась самостоятельно начать бизнес. Но отношения все изменили. Сначала пара устраивала походы для себя и круга друзей, а через полгода (в конце 2013-го) Юрий уволился с основной работы, создал сайт проекта, и с весны 2014-го влюбленные начали организовывать велопутешествия и походы под брендом Need For Travel. Сейчас проект несколько изменил свое направление — теперь это тревел-блог, цель которого — показать людям, что путешествовать по миру самостоятельно может каждый.

В Need For Travel Ольга отвечает за планирование, контент, продвижение и общение с аудиторией, а Юра — за работу сайта, создание визуального контента, видеомонтаж, обработку фото и все технические нюансы.

О трудностях и преимуществах совместной работы нам рассказала Ольга.

Почему работать вместе — хорошая идея

На мой взгляд, иметь общее дело с близким человеком — это возможность узнать его лучше и проверить ваши характеры на совместимость, а отношения — на прочность. В нашем случае это на 100% так, поскольку проект связан с путешествиями, случается много неожиданного, что позволяет изучать друг друга в разных обстоятельствах.

Что в совместной работе дается тяжело

В начале работы над Need For Travel было сложно распределить обязанности и зоны ответственности. Казалось, что каждый из нас должен быть взаимозаменяемым, уметь делать все. Но со временем мы заметили, что Юре трудно разобраться в структуре контента, а я до сих пор не научилась монтировать видео. Так мы постепенно пришли к распределению задач, и теперь каждый на своем месте.

У нас разные биоритмы и подходы к созданию комфортных условий работы. Я жаворонок, а Юра — сова. Но мы научились с этим жить — Юра работает ночью, а я все просматриваю уже утром и даю фидбэк. Что касается условий работы, то мне некомфортно, когда в квартире играет музыка или работает вентилятор, а Юре лучше с ними. Сошлись на том, что он слушает музыку в наушниках, а когда жарко, включает вентилятор и направляет его в свою сторону. В общем, изучаем друг друга и приспосабливаемся так, чтобы обоим было комфортно.

Еще одна проблема, с которой мы столкнулись сейчас — не всегда успеваем сделать запланированное до дедлайнов. Мне часто хочется реализовать все проще, чтобы уложиться в сроки, а Юре важно сделать все очень качественно. Например, когда мне кажется, что видео уже можно заливать на ютуб-канал, Юра будет еще сутки заниматься стабилизацией, коррекцией цветов и звука. На этот счет у нас иногда бывают споры, но находим компромиссы. Каждый раз по-разному.

В общем, мы оба неконфликтные. Если кого-то что-то не устраивает, то спокойно объясняем, в чем дело, обсуждаем и находим решение. Конечно, совсем без споров не бывает, но общее дело учит идти на компромисс.

Как начать работать вместе

Если появилась идея общего проекта, сразу стоит проговорить видение и ожидания от реализации. Очень важно определиться, что вам важнее в этом деле — достичь максимальной прибыли или получать удовольствие от проекта.

Если ваш любимый человек сейчас не имеет времени или сомневается, начните сами. А там, может быть, ваш партнер присоединится. А может и нет.

В любом случае не теряйте времени на сомнения. Действуйте, пока есть пыл и воодушевление. И тогда все получится. Но все же желаю вам разделять успех с любимым человеком!

Читайте также

Работа и творчество: как развиваться в обоих направлениях

Мамы на удаленке: как работать дома с детьми

Нажать на карьерную паузу: три истории про саббатикал