«Я скучаю по офису». Это люди, которым некомфортно работать дома

На первый взгляд удаленная работа кажется идеальной: не надо тратить время на дорогу, можно дольше спать и комфортнее одеваться. Впрочем, такой режим имеет и свои недостатки: снижение физической активности, стирание границ между рабочим и личным временем, недостаток общения.

Мы расспросили людей, которые негативно относятся к вынужденной удаленке, за что они больше всего ценят работу офлайн и как «выживают» в онлайн-формате.  

Алена Цибульская

Я работаю в благотворительном проекте координаторкой платформы и менеджеркой проектов и партнерств. Большую часть своей работы я могу выполнять дистанционно: общаться с коллегами, партнерами, участниками, благотворительными фондами и волонтерами.

Но еще с университета любая моя работа была в офлайне. Дистанционно я работала только тогда, когда плохо себя чувствовала. Поэтому когда с началом пандемии моя компания перешла в онлайн, для меня это был огромный стресс. Сейчас я понимаю, что он был связан не только с работой дома, а в целом с неопределенностью ситуации, в которой все оказались.

О переходе в онлайн

Одно из негативных последствий удаленной работы — набор нескольких лишних килограммов. За 5 месяцев уровень моей физической активности значительно снизился — я выходила в основном в магазин или к реке рядом с домом, не делала зарядку, ела много пиццы, а еще переживала. Чтобы меньше стрессовать и беспокоиться, я взяла на себя дополнительные обязанности и стала больше работать.

Мне не хватало общения — не только с коллегами, а в целом. Я привыкла, что в офисе обычно весело — мы общаемся, проводим планерки, обедаем вместе. Дома же всем не хватало поддержки и командного духа, который сложно передать через Zoom.

Со временем у нас даже начали падать показатели — казалось, все выполняют свою работу, но не имеют общих целей. Ситуация стала лучше, только когда мы вернулись в офис.

Почему офис рулит

Чтобы «отключиться» от работы, мне нужно менять картинку перед глазами. Если я работаю в офисе, то таким «переключателем» является дорога. Для меня не имеет значения, насколько далеко расположен офис, потому что поездка приносит мне удовольствие (конечно, если я не стою в длинных пробках). Сейчас дорога в офис занимает у меня 45-50 минут. Утром в дороге я могу начать работать — пишу какие-то заготовки контента, начинаю отвечать в чатах и ​​настраиваюсь на рабочий настрой. А когда еду с работы, то переключаюсь на отдых. Если я работаю дома, то после рабочего дня обязательно иду на улицу и гуляю несколько часов. Это помогает любить жизнь.

Для меня также важен внешний вид места, где я работаю. Мне важна чистота, комфорт, приятные соседи — именно это настраивает на победы. У меня никогда не было некрасивого офиса. Зато были моменты, когда я на собеседовании понимала, что офис мне не нравится и работать я здесь не буду.

Мне важно, чтобы офис был классный, потому что в неклассном офисе не хочется делать классные дела.

Даже встречи в Zoom мне комфортнее проводить в офисе. Потому что дома я работаю в непрезентабельном виде, поэтому приходится приводить себя в порядок для одного звонка или созваниваться без видео (а я это не люблю).

С потенциальными партнерами мы часто решаем вопросы вообще в текстовом режиме. Но, как показала практика, прикольнее сделать Zoom хотя бы минут на 20, чтобы увидеть, что с обеих сторон живые люди. Видеовстречи однозначно нужны, но я считаю, что офлайн-встречи они никогда не заменят.

Сейчас у меня есть возможность несколько раз в неделю работать дома. Но я обожаю работать в офисе, поэтому чаще всего не использую эту возможность. А дома остаюсь, только когда мне не нравится погода.

Владислав Туркот

Я занимаю позицию руководителя отдела обучения в контактном центре. В мои обязанности входит построение системы обучения, контроль и реализация учебных процессов. Я общаюсь со смежными департаментами, отбираю и развиваю команду тренеров, встречаюсь с потенциальными или текущими клиентами.

О переходе в онлайн

Первую волну карантина я полностью отсидел дома. Сначала было сложно, ведь ни у меня, ни у коллег не было опыта дистанционной работы. Я не понимал, каким образом выстраивать коммуникацию с командой, как ставить задачи, чтобы процессы не проседали. Количество общения выросло в несколько раз. Если раньше у нас были еженедельные встречи плюс иногда мы созванивались для решения острых вопросов, то в онлайне для постановки задачи и ее контроля нужно было встречаться несколько раз в день.

Почему офис рулит

Я нуждаюсь в рабочем пространстве, которого нет дома. Поэтому лично мне сложно работать удаленно. Дома я максимально расслаблен и не понимаю, что я вообще работаю. С одной стороны, у меня есть конкретные задачи, но с другой —они становятся немного размытыми. Например, я знаю, что моя девушка едет с работы, и я могу сейчас приготовить ужин, а какую-то задачу доделаю позже. Как по мне, это плохой подход.

А еще я обожаю свое рабочее место в офисе — у меня 2 монитора, все необходимые материалы под рукой. Если нет какого-то важного документа, я могу создать заявку и за 30 минут его получить. Здесь мой рабочее пространство хорошо организовано и нет никаких факторов, которые могли бы меня отвлекать.

Люблю работу в офисе за то, что я туда еду. Добираюсь я в среднем 50 минут утром и вечером. Если еду с девушкой, мы обсуждаем какие-то (не)будничные моменты. Если еду один, то смотрю Youtube, слушаю подкасты, интервью и стендапы и параллельно думаю о чем-то своем. Обожаю это время.

Мне нужно менять обстоятельства: что-то видеть, с кем-то общаться, а домой приходить отдыхать с близким человеком.

Я знаю, что как руководитель нужен людям в офлайне. Время от времени им необходимо ко мне подойти, выйти вместе покурить, поделиться своей болью. Дома мне не хватает вот этих разговоров в коридоре или курилках. Я даже люблю встречи в онлайне, ведь они более конкретны. Но это работает только для стандартных daily / weekly meeting, когда нужно собраться, озвучить статус, задать вопрос, услышать обратную связь и разойтись.

Сейчас в Zoom мы за 30 минут решаем вопрос, на который в офлайне потратили бы полтора часа. Это очень классно влияет на наш день.

Но если речь о встрече с командой или с клиентом / партнером, где необходимо вести переговоры, продавать или презентовать, то я предпочитаю офлайн-встречи. Здесь ты видишь реакцию людей, их вовлеченность и у тебя больше возможностей влиять на их отношение к продукту, тебе и встрече в целом.

Вероника Панченко

Я работаю в медиа и рекламе — вместе с командой мы создаем и размещаем спецпроекты для брендов. Я люблю свою работу за то, что рынок рекламы динамический — все меняется и растет, постоянно появляются новые форматы и идеи. Я каждый день узнаю что-то новое и общаюсь с классными креативными людьми.

О переходе в онлайн

С наступлением пандемии в марте 2020 года мы, как и все, перешли на удаленную работу. В начале карантина рынок замер, много проектов заморозили или даже отменили. Было страшно и непонятно, как вырулить из всего этого и не потерять команду. Пережить кризис помогли клиенты, которые продолжили с нами сотрудничество несмотря на сокращенные бюджеты на рекламу.

Мы работаем в диджитале, поэтому с технической точки зрения было несложно перейти в онлайн. Впрочем, морально команда была подавлена. Конечно, сначала было очень некомфортно, но ко всему привыкаешь. Мы созванивались каждый день на утренние планерки, проводили встречи и интервью в зуме. Видеозвонки стали нормой, поэтому думаю, что этот формат останется с нами навсегда.

За это время мы практически побывали дома у наших клиентов, познакомились с детьми и домашними животными маркетинг-директоров мировых брендов.

Почему офис рулит

Мне нужно «переключение», которое и спасает от выгорания. Хотя я очень люблю свою работу, но стараюсь делить жизнь на частную и профессиональную, поэтому мне важно, чтобы дом был домом, а офис — офисом.

Дома у меня большая семья, 2 кошки и 4 собаки, которые требуют внимания, поэтому сконцентрироваться на работе проще в офисе. Дома я точно больше ем, меньше двигаюсь, и это сказывается на фигуре.

Когда сидишь дома, кажется, что попадаешь в информационный вакуум. Поэтому поездки в офис меня вдохновляют. Даже то, что я живу за городом (50 км от Киева) — не помеха. Если трафик спокойный, то я трачу на дорогу час, если попадаю в пробки — полтора. Многим это кажется очень долго, но я привыкла. Люблю ездить за рулем, дорога для меня — как медитация. К тому же в машине я обычно слушаю аудиокниги, поэтому время пролетает незаметно.

Для меня большое преимущество офлайна — ежедневное общение с разными людьми. Я люблю близких, но хочется разнообразить круг общения. К тому же в офисе есть больше возможностей пообщаться с коллегами не только на рабочие темы. Мы вместе обедаем, обсуждаем смешные истории, узнаем больше друг о друге — это и помогает лучше сплотить команду.

Офлайн-формат однозначно лучше подходит для работы команды.

Во-первых, он значительно ускоряет все процессы — можно просто подойти и спросить что-то у коллег, тогда как чаты и видеосовещания отнимают много времени. Во-вторых, в офлайн-работе есть динамика, какой-то совершенно другой вайб: вы с командой находитесь в одном инфопространстве, постоянно обмениваетесь мнениями и идеями.

Несмотря на то, что я работаю в продажах и встречи здесь являются одним из самых эффективных инструментов, во многих ситуациях онлайн работает даже лучше! Общение более расслабленное, все находятся в одинаковых условиях, всегда есть о чем поговорить (small talk на тему карантина и дистанционки происходит практически каждый раз). А еще в любой момент в камеру может попасть чей кот и всех порадовать 🙂 Хотя, конечно, я скучаю по личным встречам и в будущем хочу комбинировать онлайн и офлайн.

Читайте также

30 правил удаленной работы для команд, лидеров и дебютантов

Дом-офис: как эффективно работать на ремоуте и успевать жить

Все о Zoom: как начать видеобеседу и не стать потом звездой интернета